那么面對網(wǎng)站中N多的廣告位，如何分析合理運用，實現(xiàn)其最大價值呢？本期內(nèi)容我們從站內(nèi)廣告分析為大家說說。

比如“漂亮50”中的龍頭股IBM(當初的代號是IBuyMoney)股價在那段時間下跌了21%，跑輸市場13個點。在A股的“漂亮50”基本上是白酒+家電，再疊加海康，歌兒股份這類電子股。

中國的“漂亮50”更集中在消費屬性的領(lǐng)域。美國在90年也有過一次新“漂亮50”炒作。但是沒有人計算過到多少估值是合理的，甚至這些企業(yè)的市值天花板在哪里。

比如一些醫(yī)藥，比如地域性強的白酒。在美國的60年代，正好從之前的戰(zhàn)后重建過度到80年代的嬰兒潮消費，經(jīng)濟增長模式在發(fā)生比較大的變化。

市場從相信故事轉(zhuǎn)向相信業(yè)績，但是這種業(yè)績并不對應估值。

但是在許多行業(yè)，其實不完全市場化饑餓營銷在實現(xiàn)前要對市場容量進行充分的調(diào)查與了解，充分了解需求大小，有多少人對此產(chǎn)品感興趣，有購買需求。

關(guān)鍵點在于產(chǎn)品對消費者的吸引力，以及如何讓消費者感受到供不應求的緊迫感。而能夠應用“饑餓營銷”并取得成功的動機主要有求同、求新、求美及求名這四個動機。

所以在這種情況下，就不應該使用“饑餓營銷”這種策略(這也是小米現(xiàn)在饑餓營銷行不通的一個原因)。為了在激烈的競爭中立于不敗之地，企業(yè)就應該貨源充足，每出現(xiàn)一位消費者就直接促成其購買行為。